El enfoque clásico no estuvo totalmente a salvo de algunas discusiones internas. Mientras la teoría clásica de Fayol defendía la organización lineal, caracterizada por el énfasis en la centralización de la autoridad, la administración científica de Taylor defendía la organización funcional, caracterizada por la excesiva descentralización de la autoridad. Incluso en la escuela neoclásica se presentaron fuertes discusiones internas.
Características de la centralización.
Las decisiones las toman los administradores que tienen una visión global.
Quienes están en niveles más altos están preparados para tomar decisiones que los que están en los niveles bajos.
Consistencia de las decisiones.
Se elimina la duplicidad de esfuerzo.
Algunas funciones se van a especializar más.
Desventajas de la centralización.
Quienes toman las decisiones están alejados de los hechos ó situaciones.
Quien toma las decisiones raramente están en contacto con las personas involucradas.
Los administradores de los niveles inferiores están alejados de los objetivos generales y globales.
Las líneas de comunicación mientras más distanciadas están ocasionan demoras y aumento de costos.
Al haber muchas personas involucradas crece la posibilidad de errores y distorsiones.
Características de la descentralización.
Los niveles inferiores de la jerarquía administrativa toman el mayor numero posible de decisiones.
Los niveles mas bajos de la jerarquía administrativa toman decisiones muy importantes. Así, cuanto mayor sea el valor de los gastos que un gerente pueda aprobar sin consultar a sus superiores, mayor será el grado de descentralización en sus actividades.
La supervisión sobre la decisión en mucho menor. La descentralización total ocurre cuando no se hace ninguna supervisión o control al tomarse una decisión. La descentralización significa autonomía e independencia relativas por tomar decisiones.
Ventajas de la descentralización.
Quien toma la decisión está mas cerca del problema
Aumenta la eficiencia.
Mejora la calidad de las decisiones.
Los gastos se reducen considerablemente.
Los gastos de coordinación se reducen.
Desventajas de la descentralización.
Falta de uniformidad en las decisiones.
Insuficiente aprovechamiento de especialistas.
Falta de equipo apropiado ó la falta de funcionarios.
buenisimo.:! Gracias
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